流通経済研究所の人材開発事業では、公開講座の他に個別研修を承っております。メーカー・卸売業向け個別研修では、基本カリキュラムとして８つの基本コースをご提供しております。
御社向け個別研修として、それぞれのコースをそのまま実施するほかに、御社のご関心やニーズ、受講対象者に合わせ、異なるコース内のメニューを組み合わせたり、新たな内容を追加するなどのカスタマイズも可能です。
お気軽にご相談ください。
| 基本コース | コース内メニュー | |
|---|---|---|
| １ | カテゴリー・マネジメント | １ カテゴリー・マネジメントとは ２ カテゴリー・マネジメントのプロセス ３ カテゴリー・アセスメント１ 状況の分析 ４ カテゴリー・アセスメント２ 原因の分析 ５ 取り組みの進め方 |
| ２ | インストア・ マーチャンダイジング （3.5h） |
１ 消費者行動の理解とISMの役割 ２ スペースマネジメント ３ インストア・プロモーション |
| ３ | 店舗・売場の見方 （2h） |
１ 売場理解の目的と視点 ２ 店舗環境の把握 ３ 店舗全体の見方 ４ 定番売場の見方 |
| ４ | POSデータ活用 （4.0h） |
１ POSデータ活用の基礎知識 ２ 実績の評価と現状把握 ３ 課題の深堀り（品揃え・スペース生産性） ４ 課題の深堀り（プロモーション） ５ 施策の開発（主にID-POSデータを活用） ６ 施策の評価 ７ POS分析を効率化するExcelの機能 |
| ５ | 棚割作成 （4.0h） |
１ 棚割作成にかかわるISMの知見 ２ データに基づく棚割方針の作成 ３ 演習 |
| ６ | 店頭プロモーション 企画立案 （4.0h） |
１ 店頭プロモーションの基礎知識 ２ 店頭プロモーション企画立案の要素 ３ 店頭プロモーション手法に関する基礎知識 ４ プロモーション効果検証 ５ 演習 |
| ７ | 提案ロジックの構築 （4.0h） |
１ 提案先の課題を知る ２ 提案の3つの柱 ３ ピラミッドストラクチャーの理解と活用 ４ 提案ストーリーを練る ５ 簡潔で分かりやすい提案資料・表・グラフ |
| ８ | ID-POSデータの 活用 （6.5h） |
１ ID-POSデータと活用の基礎知識 ２ MD改善へのID-POSデータの活用 ３ ID-POSデータ活用の幅を広げる ４ 演習（MD改善への活用） ５ 演習（課題に応じた集計設計・集計結果の読み込み） |
| ９ | 小売業態動向 （3.5h） |
１ 業態の定義とトレンド ２ 総合スーパー／食品スーパー ３ ドラッグストア ４ コンビニエンスストア ５ ホームセンター／ディスカウントストア |
※上記のほか、海外（米国、欧州、中国など）流通視察の企画・実施も承っております。
※各コースの詳細等はページ下の「お問い合わせ」ボタンからフォームにてお問い合わせいただくか、
ページ下の「お問い合わせ先」までご連絡ください。
※「休憩」時間は含まれていません
アサヒ飲料株式会社 / 味の素冷凍食品株式会社 / 一正蒲鉾株式会社 / 株式会社伊藤園 / 江崎グリコ株式会社 / 貝印株式会社 / 加藤産業株式会社 / キッコーマン食品株式会社 / さとの雪食品株式会社 / 三幸製菓株式会社 / サンスター株式会社 / サントリーフーズ株式会社 / サントリー株式会社 / 宝酒造株式会社 / チロルチョコ株式会社 / 株式会社ドール / 株式会社日本アクセス / 日本アクセス北海道株式会社 / 日清オイリオグループ株式会社 / 日清食品ホールディングス株式会社 / 日本水産株式会社 / 日本たばこ産業株式会社 / 株式会社Mizkan / 株式会社山星屋 / 雪印メグミルク株式会社 / 養命酒製造株式会社 / 他
個別研修は、半日・20名まで36万円（消費税別）よりお受けいたします。
詳細をお伺いさせていただき、内容・人数・時間・場所に応じてお見積もりをさせていただきます。
公益財団法人 流通経済研究所
担当：祝（いわい）